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安泽农商银行召开“四大战役”推进会_新闻频道_东方资

发布日期:2020-09-18 06:35   来源:未知   阅读:

党委书记、董事长董新伟围绕“三强一转”专题教育和竞赛活动,结合当前“四大战役”推进情况,作出详细安排。

三级稽核专员郭海军对小额扶贫贷款的投放及管理工作进行详细安排。党委委员、副行长卢俊从美化网点环境、提升服务水平、规范柜面操作等方面,对分管工作进行安排。纪委书记、监事长魏彦彬强调,要充分发挥稽核审计部门的职能,加强对重点业务的检查力度,消除风险隐患。纪检部门要对照省联社、临汾审计中心工作要求,严肃纪律作风,深度排查“公车私用”“私车公养”存在的问题,要高度关注“两节”期间纪律问题,营造风清气正的良好环境。

9月15日,安泽农商银行在三楼会议室召开“四大战役”推进会,对当前各项业务指标完成情况进行全面盘点,对标对表,深入研判存在问题,并对稳步推进“四大战役”进行了详细安排。总行领导班子,部室经理,各支行、分理处、储蓄所负责人参加会议。

一是加大不良贷款清收力度,全行上下要对照任务目标,找准差距,加大清收力度,用活清收方法,确保清收实效。

二是强技能。提升柜面服务技能,划分“南、北、中”三个片区,强化技能训练;提升存款营销技能,定期开展营销活动,深入开展“五进”活动,提高存款营销水平;提升信贷管理技能,加强对客户经理培训,增强信贷投放、管理能力,提高信贷工作实效;提升不良清降技能,通过先进带动后进的方法,通过党员带动、先进引领、员工协力等方式,传递清收不良贷款的好经验、好方法,提升不良贷款清收实效。

四是转作风。转变工作作风,转变纪律作风,转变生活作风,持续开展员工教育及行为排查,以正向引导、反向督导的形式,强化从严执纪、从严问责,为工作开展提供可靠的纪律保障。

五是全面盘点经营管理工作,各部室、各网点要对照省、市两级考核,逐项盘点,查缺补漏,有重点、有计划地推进经营管理工作,确保圆满完成各项工作目标。

四是提前处置到期贷款,各支行要早动手,对到期贷款建立台账,逐笔销号,确保到期贷款提前处置。

三是做稳组织资金工作,全员营销理念不动摇、营销行动不停止的同时,控制好存款稳定性。

二是做好信贷投放工作,深度开展全面授信工作,并积极推广“兴农快贷”,提高信贷投放效率。

一是强信念。将省联社党委、临汾审计中心党组的部署安排作为发展的方向,持续做到政治方向明确、理想信念坚定。

党委副书记、行长薛俊辉就经营管理和分管工作提出五点要求。

三是强服务。增强服务“三农”理念,牢固树立“扎根三农、服务三农”的发展定位,守住三农主战场,主动对接小微、实体经济,在助力县域经济发展中把准方向;增强柜面服务意识,开展好“假如我是一名客户”活动,站在客户角度想问题,提高柜面服务水平;增强机关服务意识,树立机关服务基层的理念,从分管领导到机关人员,将基层反馈的问题、遇到的难题主动担在肩上,想办法解决,帮助基层提升效率,一点红香港官方网马料454499,提高工作质效。

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